党支部安全生产活动案例

围绕安全生产  做好党建工作

调度生产指挥中心党总支支部活动案例

目的：调度生产指挥中心党总支在公司党委的领导下深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，按照集团公司和公司党委的工作要求，以“两学一做”学习教育活动、“三亮三比” 及党组织党员包保主题实践活动为契机，以安全生产为重点，不断加强党的建设，不断强化安全管理，不断提升现场管控力度，不断挖掘节支降耗渠道，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

主要做法与取得成效:

一、围绕安全生产，充分发挥党组织保障作用

面对当前的新形势、新任务、新要求，党建工作要紧紧围绕安全生产这一中心，把安全生产放在党建工作的首要位置。调度生产指挥中心以“三重一大”、“党组织参政议政”等日常工作为抓手，通过强化干部队伍管理促进安全生产。根据实际情况，经群众推荐、党支部研究讨论、总支委员会和领导班子集体决策决议，先后调整了准备队、技措队、综采二队、综采二队二组的支部书记、队长职务，将具有多年支部工作经验的胡云岗、崔巨元等同志充实到外委队组，健全了基层党组织，助推支部战斗堡垒进一步发挥作用。

调度生产指挥中心将党务公开、部（队）务公开工作进行细化，保障党员和员工的知情权，创建积极主动的工作氛围。利用企廉网、各类公示牌板将干部调整、评先评优、发展党员、工资奖金、工分加减、考核奖惩等情况进行公示，增加党务、企务工作的透明度，让广大群众党员干部在公平公正的大环境下，开心顺心安心工作，从根本上保障安全生产。

二、夯实基础工作，充分发挥党管安全作用。

党建工作归根到底是把提高执行力作为最终落脚点。因此确保党管安全各项工作落到实处，是长抓不懈的工作。

一是严控三个重点。严控现场工程质量；严控质量标准化管理；严控违章蛮干。今年上半年调度生产指挥中心所属采掘、拆安队组，工程质量全部达到合格品，优良品达67%。严重“三违”现象较去年同期下降7%。

二是安全责任要落实到每个管理人员、每个员工、每个岗位。1---6月份调度生产指挥中心正队级以上党员干部除外出培训、因病请假之外，全体完成下井跟班任务，排查整改不安全隐患384处（次），查处“三违”人员416人（次）。带动了整支队伍查隐患、反三违的热潮。党员干部发挥安全管理的作业明显，为调度生产指挥中心营造出人人管安全、人人要安全的自主保安氛围。

三是加大安全宣教力度，做好安全宣教工作。调度生产指挥中心通过 “二五”安全活动日、班前班后会，大力宣传学习安全生产法规、各类规章制度、应知应会、手指口述、事故案例，使员工时刻牢记安全为天的核心理念。调度生产指挥中心为加深事故教训的印象，还将发生事故队组的负责人在本单位的碰头会上亮相。要求负责人具体的讲述事故经过，图解事故过程，集体剖析事故原因，共同制定防范措施。要求事故责任人在本单位所属队组“上讲台、说过程、背措施”使员工通过活生生的身边人、身边事，汲取事故教训，树立自主保安意识。提高员工对安全工作重要性的认识，自觉遵守安全生产各项规章制度。

四是建立安全考核制度。把安全方面的考核和队干的工资挂钩。当安全与生产出现矛盾时，要坚决执行安全第一的原则。建立和健全安全考核机制，经常组织开展多种形式的检查和考核，考核时要做到深入、细致、全面，考核的结果要与个人的评先评优、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决，截至6月份本单位管理人员安全考核累计达7.15万元。

五是做好安全预防工作。要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全预想、安全分析等制度，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施。调度生产指挥中心要求员工在班前会上人人发言，针对本岗位本工种讲述怎样操作才能确保安全，潜在危险如何排除，安全隐患怎样整改，发生意外如何正确应对。还将每日的安全预想进行公示，防患于未然，让广大员工时时事事都有所警觉，并保持良好的安全心态。

六是落实好包保职责。调度生产指挥中心根据不同人员、不同岗位，有针对性的进行安全包保。包保人在包保过程中既要对包保对象加强常见事故预防知识的引导，又要抓好正规作业、专业技能的提升，尤其是抓好综合素质的提升，不断提高包保对象自主保安的意识。调度生产指挥中心以“三亮三比”活动为契机将包保人员扩大到688人，“干部上讲台、培训到现场”包保实现全员覆盖。

三、强化组织建设，充分发挥党员先锋模范作用。

党组织的自身建设是关系安全生产的重要保证。加强党组织的自身建设，形成人心齐、风气正、班子团结、作风过硬的党员队伍，才能更好的发挥党员先锋模范的表率作用。

一是加强党员队伍管理，为党建工作夯实基础。调度生产指挥中心现有支部13个，党员173名，离岗病养退休党员8名，预备党员10名，重点发展对象5名，建党积极分子51名。调度生产指挥中心从加强学习入手，按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，组织全体党员学习理论、熟悉业务知识，不断增强业务能力。以中心组学习、党员学习为载体，全体党员干部参加学习活动，认真撰写学习笔记。坚持学习领会上级党组织的精神，把集团公司、公司的安全生产要求转化为促进安全生产的思路，转化为搞好安全生产工作的实际能力，转化为职工群众安全生产的自觉行动，转化为突破安全生产瓶颈制约的强劲动力。

二是改进科队级干部作风，为党建工作保驾护航。调度生产指挥中心为破除个别党员干部“干劲不足”的难题，为重点解决部分干部作风漂浮、精神不振、因循守旧、不思进取等问题，从强化干部组织纪律入手，将班组长以上的管理人员全部纳入虹膜稽核系统，通过严肃请销假制度、实行一班三汇报、通报科队级党员干部跟班入井时间、深入工作面现场次数、监督入井上岗质量等手段，力促在真抓实干、开拓进取上有所突破。

关于支部活动案例的建议与意见：

1、严格党务工作者的准入制度。党支部书记不仅需要深厚的政治理论水平，还需要有能说会写的能力。建议公司党委建立党务工作者后备制度，提高准入门栏。

2、进一步提升党务工作者的综合素质。建议继续举办支部书记培训班，或采取针对性措施提升党务工作人员的整体素质。

3、为外委队伍配置专职的党支部书记，加强外委队伍的党建工作，更好地服务安全生产。

支部工作存在的问题：

1.部分党员干部存在“重安全生产、轻党建工作”的思想。

2、外委队组、永胜工的综合素质较低，对安全生产、工程质量、现场管理有一定的不利因素。

3、本单位发生个别外用工因工资待遇等原因越级上访的现象，信访维稳工作需进一步加强。

总之，调度党支部将在公司党委的正确领导下，继续探索、加强和改进党建工作的有效途径和方法，为公司安全生产、和谐稳定提供好政治和组织保证，为推动公司的快速发展做出自己的贡献。