规划设计部上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：规划设计部上半年工作总结及下半年工作计划

上半年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。

一、目标方针：

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“叁个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；二、客房及公共功能用房规划；是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件如下：

1

编写建筑设计招标文件

2

编写建筑设计招标文件管理细则

3

编写建筑设计图纸要求标准规划

4

编写客房设计标准规范文件

5

编写装修设计指导书

6

编写水电设计指导书

7

编写图纸会审管理文件

8

编写本部工作流程和职责

（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

（三）科学规划设计，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

（四） xx年年上半年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工作，完成公司交给的任务；

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难；1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展:

a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b 、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有限制。

四、xx年年下半年工作计划

（一）指导思想

以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为本”要求，着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努力。

（二）具体目标

贯彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇报，

（三）任务

1、酒店项目开发规划与设计：

a、酒店规划设计方案；

b、装饰装修施工图纸设计；

c、强、弱电施工图纸设计；

d、空调施工图纸设计；

2、完善酒店设计标准手册：

a、酒店客房开间规范标准；

b、装饰材料规范标准；

c、五金、洁具器材规范标准；

d、电器配置规范标准；

e、空调应用规范标准；

3、完成其他在建项目图纸变更和审核；

4、完成公司领导交给其他工作；

第二篇：监审部上半年工作总结及下半年计划

纪检监察审计工作

上半年工作总结及下半年计划

一、上半年主要指标完成情况

未发生违反党风、行风规定的事件。

二、上半年纪检监察审计工作回顾：

1、一岗双责，落实党风廉政建设责任制

发放党风廉政建设责任分工报告书7份，党风廉政建设牵头任务函告书13份，明确班子成员和部室负责人在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐”的领导体制和工作机制，努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。

召开党建反腐倡廉工作会议暨创先争优活动推进会，会上传达贯彻省公司、市局党建反腐倡廉及创先争优会议精神，总结2014年工作经验，分析形势任务，部署2014年工作。签订部门廉政建设责任书，将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各个部门，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。

2、落实教育，增强反腐倡廉意识

一是集中开展“理论学习周”活动，除学习省公司规定的内

容外，我局还增加了中纪委十七届七次全会精神学习，要求全局员工深入学习，并将全会精神落到实处。

二是举办班组长以上人员培训班，以“新年第一课”的形式，向全体干部宣贯了企业文化 “五个统一”、省公司依法治企活动和员工奖惩条例。

三是积极贯彻落实省公司2014年反腐倡廉工作会议精神，通过组织全体干部参加会议，召开中心组学习会，转发文件全员学等形式， ……此处隐藏6233个字……庭的孩子捐资助学，继续他们的学业，完成民工子弟的梦想，献力祖国未来的希望。

3.在党员培养方面

我们也在按部就班、循序渐进进行工作，每季度党费的按时交纳；推选沈利斌、颜孜佳等8名同志参加入党积极分子的培训；最主要的是今年完成了去公司青年员工的调研工作，并于4月1日成立了昆山联合团支部，团支部的成立将党群部的另一个工作开展方向打开，为了让公司所占员工数比例60%以上的青年员工得到新的成长，为他们搭设一个良好的平台，让他们能够自由的展现出自己的特点和能力，为公司的人才储备提供参考依据。

4．其他方面

除上述工作之外，党群部在及时反馈集团和环境公司下发的各项事务中也做了很多准备工作，例如，配合集团党委开展2014宣传思想工作“创新奖”的材料提交”、配合配合集团党委开展关于组织开展中国共产党成立90周年“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育活动的部署工作、配合集团党委开展“党在我心中-岗位做贡献，建功‘十二五’的文章收集工作、配合集团党委开展“党在我心中-展示新成就、新风貌”摄影照片的采集工作、“大干100天”劳动竞赛活动的情况递交工

作、完成“北京建工集团2014年度青年岗位能手”的申报工作、完成劳模的推荐及申报工作等等。

二、内宣、外宣齐抓手，宣传工作新起色

对外宣传实现新突破，在《中国环境报》上刊登了《污水处理厂成为减排领头羊-昆山建邦公司削减全市百分之七十五的化学需氧量》，同时这篇文章也被人民网进行转载，进一步提升了我公司的知名度和影响力，同时也增强了党群部继续加强外宣工作的信心。在完成向集团报发送稿件的工作过程中，从开年一月份至今我们一共向北京环境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集团报上的有6篇，不仅完成了年初签订的宣传责任状的上半年任务，同时在稿件质量上也全面优于去年的提交稿件，生产方面我们报道先进的污水治理技术和经验、减本增效的奇招妙法，工程上跟踪吴淞江、陆家、张浦三厂的验收工作以及即将迁址重建的花桥厂的施工准备工作，部门上我们将各部门一些好的做法也通过宣传让其他部门或公司来借鉴，例如，合同部的采购比选制度、行政部的统一回收废弃办公用纸再利用制度等等。内宣方面，我们重新设置了公司宣传栏，在内容安排方面，更加贴近生产实际和员工生活，希望借助这片小天地让企业文化建设方面能够多一些新意。同时，我们不断调整通讯员队伍，完善通讯员管理制度，一定程度上提高了通讯员的积极性。通讯员队伍建设的强势性，也使得今年我们的内刊出版过程很顺利，《环境建邦》作为公司宣传的主要刊物，倾透着党群部的大部分心血，在以后的内刊出版中，我们会再接再厉，争取期期出彩，期期有看头。

三、建设学习型企业快马加鞭，员工教育更有新平台

建设学习型党组织、学习型企业，是党群部的一项重要任务，2014年上半年，党群部谋划以建设学习型党组织为龙头，积极建设学习型企业，做到党员教育与员工教育相统一，支部建设和企业建设相统一。

我们在公司内重新置办公司图书角，并对全体员工对于书籍需求方面做了详细的调查统计后，购置了一批种类齐全、形式多样的图书，摄影技术大全、篮球教学、人事管理制度等等图书大大满足了党员和其他员工对于知识的需求。4月份我们还免费为员工集中办理了昆山市图书馆借阅卡，倡导大家争做学习型员工，促进学习型企业的建设。在帮助生产人员增补知识的同时，党群部联合有关人员成立了运营操作手册编写小组，半年多来的忙碌，终于于6月份印刷了第一本试用手册，相信经过最后的审核修改，这本手册会更进一步指导生产人员的运营工作，帮助规范生产，节省开支。

5月中旬，党群部为党员和其他员工搭建的全新学习平台-“建邦大讲坛”顺利开课，这是党群部为年初确立的工作计划发动的新举措，每一个嫉妒围绕一个课题，一讲生活、二讲政策、三讲党旗、四讲业务，形式多种多样，让员工们喜闻乐见。除此之外，公司党群部在学习形式上，把集体学习与个人学习相互结合，书本学习和网络学习相互融通，建立企业qq群，推荐各类实用性网站及各类学习信息，党群部为创建学习型企业算是使出了浑身解数，让员工们无论是在学习中提升业务水平和工作技能，还是在文化生活中拓展思维能力，提

升员工综合素质都能够找到很好的途径。

四、党建带团建、党建带团建双管齐下，共创党群工作新局面 公司意识到我们的团队是一支由年轻力量组成的团队，因此在党群部的牵头下，对公司全体青年员工进行调研后发现，团支部的成立是十分必要的，4月1日团支部成立后，开展了庆祝五四的系列活动，“建邦建工人人行，青春激扬我最棒”拓展竞技比赛、青年员工风采展等等，处处洋溢着青春无极限的力量，让企业内部充满着生机活力。

工会活动方面，春节之初，组织党员和其他员工参加发改委“欢度春节”工会活动。设置职工之家活动室，让员工们的文娱生活得到充实。4月份重组公司篮球队，并与利通天燃气公司进行了篮球友谊赛。5月，组织党员和全体员工参加发改委组织的欢度“五一”工会活动比赛。陈德明总经理还获得“09年-10年度昆山市荣誉工会积极分子”的称号，并完成了工会提案的报送工作。

以上是这半年工作的大致情况，下面就下半年打算做一简要说明。

下半年的日常工作规划中，首先，继续抓好支部自身建设，安排支部各类会议、党员活动和理论学习，并同时要求党员提交学习心得，考察党员学习的有效性，同时做好发展党员、工会会员的工作，做好流动党员、会员管理的工作。其次，完成好每月北京党群部相关报表及宣传资料、稿件的报送，不断加强宣传员队伍建设，创作出更能体现昆山水务基地企业文化内涵的好文章。第三点，建立并完善党支部、工会和团支部的工作台账、管理好公司企业文化的宣传资料、完成上

级党群工作组织交办的各项工作、做好公司宣传栏的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，争取在下半年根据相关评选办法，评选出技术带头人、敬业模范、先进集体和先进个人并在年终总结大会上公布并进行表彰，形成学先进、争先进的良好学习氛围。第二，在已经通过的通讯员管理及激励考核制度之内，年终对优秀通讯员做表彰，提升宣传员队伍的宣传意识，认识到作为一名宣传员的自豪。第三，着手准备“建邦大讲坛”的第二讲，确定内容方向，联系有关讲师或者公司员工，为大讲坛的持续性开展奠定良好基础。第四，7月份组织党员进行庆祝建党90周年红色之旅活动，了解革命历史，培养吃苦在先享受在后的大无畏精神。第五，着手策划公司内刊的出版工作，积极收集素材，为打造最贴近员工工作和生活的内刊继续努力。第六，于10月份组织宜兴、昆山两地的宣传员下半年培训工作，进一步加强写作能力和摄影能力，打造出精品宣传队伍。第七，在团支部的号召下，开展各类文体活动，例如：160分比赛、冬季长跑比赛、知识竞赛等等，保证员工身心健康，增强员工之间友谊，促进团队合作，提高幸福指数。第八，为争创“劳动关系和谐企业”继续做好前期的各项准备工作。

希望上级部门和领导监督我们，并为我们的工作提出更好的改进措施和建议，让我们党群部的工作开展能够更上一个台阶。